读《毛选》开启处理问题“降维打击”模式
来源:小九直播平台 发布时间:2025-02-04 13:00:45
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这本书里涉及大量从深层次本质出发、处理问题的智慧,是关于处理复杂性难题的方法论书籍。它不是简单地针对表面现象给出临时性的处理方法,而是教我们如何透过现象去挖掘事物的本质,从根源上去探寻处理问题的思路。就像教员在分析问题时,通常有一条十分清晰的逻辑链,从表面现象开始,层层推理,一直分析到最根本的原因,然后再从这个最终的原因出发,提出解决对策。
众多企业家也正是看到了《毛选》中的这些智慧闪光点,将其运用到企业管理之中,并且取得了良好的效果。比如任正非提出 “把指挥权交给离炮声最近的人”,这与《毛选》中深入一线、了解真实的情况去处理问题的理念相符,让企业决策能更贴合实际运营需求;张瑞敏在管理中也借鉴了《毛选》里抓主要矛盾等方法,合理地布局企业未来的发展战略;马云在阿里内部统一价值观、统一理想时,借鉴 “延安整风运动”,让企业在艰难时期依然能凝聚力量稳步前行;宗庆后、雷军等企业家也都从《毛选》中汲取养分,运用到日常的企业经营管理之中。
这些成功案例充分说明了《毛选》所蕴含的智慧在实际应用中往往能起到 “高维打低维” 的奇效,让使用者站在更高的思维层面去看待问题、处理问题,进而开启 “降维打击” 模式,在面对各种复杂情况时都能游刃有余地应对。
在《毛选》中,有这样一句经典话语:“对于人,伤其十指不如断其一指;对于敌,击溃其十个师不如歼灭其一个师”。这句话看似是在讲战争策略,实则蕴含着深刻的解决实际问题的智慧。
当我们面对诸多问题的时候,往往容易陷入一种误区,想要面面俱到,把所有问题都同时处理,结果精力分散,每个问题都只是浅尝辄止,最终没有一个能得到妥善解决。而《毛选》教给我们的方法就是要集中精力,去解决核心问题。比如说,在工作中,我们常常会面临多个任务堆积的情况,就像进入了 “多线程” 的忙乱状态,每个任务都做了一点,但却没有一个能真正完成。这样一个时间段,如果读懂了这句话,我们就应该静下心来,分析各个任务的重要性和紧急程度,从中识别出最关键的那一个任务,然后全力以赴地去完成它。当我们集中精力搞定了这个最重要或者最紧急的任务后,不仅效率会得到极大提高,自信心也会增强,后续再去解决别的问题也就变得轻松许多了。所以,这种抓住关键、集中力量的方法,很适合应对工作中任务优先级的问题,能让我们在繁杂的事务中迅速找到突破口,达到事半功倍的效果。
“凡事预则立,不预则废”,这是《毛选》里又一极具指导意义的观点。它强调了做事之前做好充分准备和规划的重要性。
生活中,有不少人仅凭一腔热情就盲目地开始行动,在毫无准备的情况下就扎进事情里,然而往往因为准备不足,在过程中遇到各种意外情况时就手忙脚乱,最终只能半途而废。就拿开展一个新项目来说,绝不能仅仅依靠一时的热血冲动就贸然冲上去。正确的做法是,先做全面的市场调查与研究,进一步探索客户的需求到底是什么,精准把握市场的空白点和潜在机会;同时,还要仔细评估可能会遇到的风险,提前想好应对之策;最后,再依据这一些情况制定出详细的实施计划。只有这样,当项目真正开展起来,我们才可以在过程中游刃有余,即便遇到困难也能够从容应对。这种方法非常适合于解决那些长期性、复杂性的问题,无论是学习一项新技能,还是接手一项重大工程,都要求我们提前做好充足的准备和规划,它可提升我们成功的概率,还能避免不必要的挫折以及资源的浪费,让我们一步一个脚印扎实地朝着目标前进。
“对所有的事情都要问一个为什么,都要经过自己头脑的周密思考,想一想它是否合乎实际,是否真有道理,绝对不应盲从,绝对不应提倡奴隶主义。”《毛选》里的这句话时刻提醒着我们,在面对各种建议和意见时,要有自己的判断,要保持独立思考的能力。
在解决问题的过程中,我们会接收到来自各方的建议,比如领导或者同事会给出他们的看法。但这样一个时间段,我们绝不能不加思考就直接照搬照抄,而是要结合自己所处的真实的情况,认真仔细地思考这些建议是不是真的可行,能否切实地解决我们所面临的问题。因每个人所处的环境、拥有的资源以及面临的具体问题细节都是不一样的,如果盲目跟从别人的经验,很可能会适得其反。例如在一些创新型的项目中,更要求我们具备质疑精神和独立思考的能力,从不同的角度去审视问题,挖掘出独特的解决思路,这样才可以找到真正对自己最合适的解决方案。所以,这种独立思考、不盲从众的方法,对于解决那些需要创新思维的问题来说,是十分关键的。
“你对于那个问题不能解决吗?那末,你就去调查那个问题的现状和它的历史吧”,《毛选》里的这句话突出了调查研究的重要性。
实事求是是贯穿《毛选》的一个重要思想理念,而调查研究就是做到实事求是的基础。只有深入实际去了解问题的真实情况,掌握足够多的一手资料,我们才可以摸清事物的全貌,进而做出正确的决策。回顾历史,教员曾经在 1927 年 11 月就写出了宁冈、永新两县的调查报告,对当地群众斗争的情况、反动派的状况、当地经济生活以及土地分配的情况等都进行了全面且细致的分析。在 1930 年 5 月,又通过在寻乌了解城市商业状况,掌握了分配土地的各种情况后,写出了《反对本本主义》这一重要文章,开篇就提出 “没有调查,没有发言权”,精确指出调查就是处理问题。放到现代社会来看,企业面临的市场之间的竞争环境千变万化,其复杂程度丝毫不亚于一场战争。虽然市场处于动态变化之中,但也存在一段时间和空间上的稳定性。所以,一个企业要想制定出恰当的经营战略决策,就必须对市场情况做深入的调查,实际做到 “知己知彼”。无论是开展新项目,还是优化现存业务,不能离开调查研究,只有这样,才能基于真实的情况去解决各类问题,避免决策的盲目性。
在复杂的事务当中,往往存在着众多矛盾交织在一起的情况,如果我们试图平均用力去解决每一个矛盾,那很可能会陷入琐碎事务的泥潭中,没办法取得实质性的突破。而《毛选》教给我们的方法就是要善于在这些复杂事务里找出主要矛盾,并聚焦在核心层面上。
就像在抗日战争时期,当时国内存在着各种各样的矛盾,既有阶级之间的矛盾,又有不同政治势力之间的纷争等。但是,教员敏锐地洞察到,当时中华民族和日本帝国主义之间的矛盾才是主要矛盾,这个矛盾决定了整个国家和民族的生死存亡以及发展走向。所以,我们党采取了建立抗日民族统一战线的策略,团结一切可以团结的力量,集中精力去对抗日本侵略者。在日常工作和生活中也是如此,比如在项目推进过程中,可能会遇到人员协调、资源分配、时间紧迫等诸多问题,但仔细分析后会发现,可能重点是某个核心环节的技术难题没有攻克,导致后续工作都无法顺利开展。这样一个时间段,我们就应该把主要精力放在攻克这一技术难题上,只要解决了这个主要矛盾,其他的次要矛盾往往也能随之迎刃而解。所以,分清主次、抓住主要矛盾,能够让我们更高效地处理问题,推动事情朝着我们期望的方向发展。
在当今这个纷繁复杂的时代,我们所处的每一个 “赛道” 都充满了各种不确定性因素。然而,《毛选》却能教会我们在这诸多不确定中找到确定部分,进而更好地做选择、下判断,站在更高维度去应对问题,实现 “降维打击”。
比如,我们要进入一个新的行业领域,首先就得搞清楚这个行业的基本规律。就像当年革命斗争需要知晓当时中国社会各阶级的特点、矛盾关系一样,进入新行业要了解其市场规模的变化趋势、竞争格局是怎样的,哪些是头部企业,它们的核心竞争力又体现在何处,整个行业的产业链上下游是如何衔接的等等。同时,也要明晰自身在这样的领域里的优缺点,明白自己的资源、能力与别人相比优势在哪、劣势在哪。
只有把这些基础的情况摸透了,才能在面对各种决策和问题时,站在一个更高的层面去思考应对之策。倘若连行业的基本规律都不了解,自身状况也稀里糊涂,那在遇上问题时就只能是盲目应对,被各种突发状况牵着鼻子走。而那些能够深刻领悟《毛选》智慧,把这些都搞清楚的人,就仿佛站在了 “上帝视角”,能提前布局,做出符合发展的新趋势的选择,在面对同行竞争或者行业变革等问题时,轻松地以更优的策略去化解,实现对他人的 “降维打击”。
《毛选》提醒着我们,知识是海量的,但并非所有的知识都对自己最合适,重点是通过实践去检验真理,将对自己最合适的知识内化为自身能力,不断的提高自我修养,以此来实现 “降维打击”。
在实际生活中,我们常常会看到很多人盲目跟风,看见其他人学什么技能、做什么项目取得了成功,就不假思索地跟着去做,全然不顾自身的条件是否匹配。比如看见其他人做电商直播赚得盆满钵满,自己也赶忙扎进去,却没考虑自己是不是具备镜头感、沟通能力及对产品的了解程度等基础条件。但如果我们能像《毛选》所倡导的那样,注重实践,在面对各种知识和经验时,先结合自己真实的情况去辨别是否适用,然后通过亲身实践去验证,就会少走很多弯路。
我们要把目光聚焦在自身能做到的事情上,脚踏实地地去积累能力。例如在学习专业相关知识时,不是单纯死记硬背理论,而是积极寻找实践机会,将理论运用到实际操作中,在这样的一个过程中不断总结经验、发现不足并改进。如此一来,随着自身能力的不断扎实提升,当面对同样的问题或者竞争时,我们凭借着深厚的积累和过硬的实践能力,就能超越那些只会纸上谈兵、盲目跟风的人,达到对他人的 “降维打击” 效果。
《毛选》中蕴含着诸多深刻的思想,像实事求是、群众路线等,当我们真正悟透这些思想,并在做决策时遵循这些大道,从集体利益出发而非一己私欲,那么无论是在企业管理还是其他诸多方面,都能超越同行,达到 “降维打击” 的效果。
以企业管理为例,若能悟透实事求是,就不会去制定那些脱离实际、不切实际的规章制度。有些企业管理者,不考虑企业的实际发展阶段、员工的真实需求和市场的详细情况,盲目照搬其他成功企业的管理模式,结果往往适得其反。而懂得实事求是的管理者,会深入基层调研,了解员工的工作难点、市场的变化趋势等真实的情况,然后基于这些制定出贴合企业自身的管理策略,让公司运营更加顺畅高效。
总之,《毛选》为咱们提供了一套全面、系统且极具深度的解决实际问题的方法论。通过深入学习和领悟其中的智慧,并将其灵活运用到实际生活和工作中,我们也可以逐步掌握处理问题的“降维打击”模式,在面对各种复杂挑战时游刃有余。